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深挖監(jiān)督質(zhì)效 讓“指標(biāo)”超“目標(biāo)”運(yùn)行
發(fā)布日期:2025-07-11    作者:劉王麗    
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今年以來,龍鋼公司以“企業(yè)利益零流失”為行動導(dǎo)向,深推“大質(zhì)檢”“大計(jì)量”模式,著力促進(jìn)“有形監(jiān)督”“有效監(jiān)督”互補(bǔ),讓各項(xiàng)指標(biāo)動態(tài)保持在目標(biāo)基準(zhǔn),且可靠提升。

深挖監(jiān)督質(zhì)效 讓“指標(biāo)”超“目標(biāo)”運(yùn)行

3個(gè)月攻堅(jiān)克難 鋼屑毛料品位提升16.75%

聚焦廢鋼加工新業(yè)務(wù),龍鋼公司從零起步,嚴(yán)把廢鋼毛料驗(yàn)收關(guān)。自主開發(fā)檢驗(yàn)方法,固化形成標(biāo)準(zhǔn)化操作流程,并快速啟動“源頭+過程+結(jié)果”的多部門協(xié)同監(jiān)管機(jī)制,不定期組織相關(guān)部門前往源頭查看廢鋼存儲、分揀和加工過程,制定鋼屑中顆粒物、揮發(fā)物、含鐵量的占比標(biāo)準(zhǔn),并不斷完善檢測措施,力促源頭有監(jiān)督、過程有監(jiān)控、結(jié)果有監(jiān)管。與3月份相比,二季度,鋼屑毛料含鐵品位分別提升7.31%、12.52%、16.75%。此外,通過“四方評定”,在確保公平公正驗(yàn)收廢鋼毛料的同時(shí),廢鋼毛料扣雜止損45.84萬元,切實(shí)保障了公司經(jīng)濟(jì)利益。

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“N”項(xiàng)措施并舉 計(jì)量異議率始終動態(tài)為零

龍鋼公司強(qiáng)化人防、技防、制度防“三防”措施落地,推行稽查分隊(duì)行動,進(jìn)廠車輛水箱“抽查”改為“普查”。1-6月份,共監(jiān)督進(jìn)廠車輛放水6650公斤。由專人每天對雙方汽車衡計(jì)量數(shù)據(jù)、港口與進(jìn)廠軌道衡計(jì)量數(shù)據(jù)等進(jìn)行比對分析,確保允差符合內(nèi)控要求。升級改造1#—4#汽車衡,引進(jìn)配套汽車衡智能管理系統(tǒng),自主研究并應(yīng)用車底檢測防作弊技術(shù),加裝稱重檢測防控儀,促使車底異常物品漏檢率降至10%以下,實(shí)現(xiàn)自動鎖定200米半徑范圍內(nèi)遙控作弊信號,并通過語音報(bào)警直接阻斷信號傳輸使遙控器失效,有效杜絕人員利用作弊器干擾數(shù)據(jù)等違規(guī)操作,確保企業(yè)利益不受損。

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“1+5”模式護(hù)航 檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性保持在100%

龍鋼公司不斷在“反作弊”課題的深度和廣度上破題,以杜絕人為因素、堵塞監(jiān)督盲點(diǎn)、消除風(fēng)險(xiǎn)隱患為落腳點(diǎn),推行“1+5”模式,即檢驗(yàn)檢測全過程控制和“職能部門抽檢+倉口料比對+陽光抽檢+各鋼企間比對+第三方實(shí)驗(yàn)室比對”工作法,全面考慮人、機(jī)、料、法、環(huán)等影響因素,從數(shù)據(jù)趨勢分析、人員操作、設(shè)備運(yùn)行、檢驗(yàn)方法運(yùn)用、留存試樣等方面對各類礦、煤、焦炭、熔劑、中間產(chǎn)品等數(shù)據(jù)進(jìn)行比對,動態(tài)保證檢驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。上半年,公司運(yùn)用5個(gè)工作法二次比對試樣497個(gè),合格率為100%,確保了用公平、權(quán)威、可靠、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)為生產(chǎn)經(jīng)營做實(shí)支撐。(龍鋼公司 劉王麗)