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“集團要求基層單位建立四級成本核算及經(jīng)營導(dǎo)航系統(tǒng)、全面推進精益管理和算賬經(jīng)營，打贏硬仗任務(wù)等重點工作，在咱們基層如何有效推進落實？圍繞目標(biāo)任務(wù)，如何建立經(jīng)營決策快速反應(yīng)機制？經(jīng)營數(shù)據(jù)庫的建立運行，如何有效服務(wù)和促進經(jīng)營工作?！比涨?，韓城公司黨委主要領(lǐng)導(dǎo)對班子成員和基層單位“一把手”進行集體廉政談話，以業(yè)務(wù)工作中的具體問...